Nordic Innovation kom til Halogen med ambisiøse mål:

• Gjøre Norden til verdensledende innen bærekraftig mobilitet.

• Transformere måten mennesker og varer beveger seg på i regionen.

• Muliggjøre sømløs datadeling for mobilitetsselskaper, slik at de kan optimalisere driften og øke internasjonal konkurranseevne.

Men å oppnå denne typen transformasjon i en så kompleks sektor krevde mer enn bare ny teknologi. Det krevde en ny måte å tenke på – en som prioriterer samarbeid, langsiktig effekt og systemisk endring.

En felles innsats

Prosjektet var et felles arbeid av fire partnere:

• Rambøll (Nordisk-bred interessentstyring)

• RISE, Sverige (mobilitetsforskning)

• Demos Helsinki, Finland (fremtidsforskningsekspertise)

• Halogen, Norge (design, innovasjon og metodikk)

Fem faser av transformasjon

Sammen fulgte vi trinn i vår verktøykasse for systemisk innovasjon. Det hjalp oss med å utvide omfanget av arbeidet mot å etablere et felles formål og en ønsket fremtid for smart tilkobling. Prosjektet besto av fem faser:

1. Bygge en systemisk tankegang

Til å begynne med jobbet vi hardt med prosjektgruppen for å bygge en felles forståelse av systemiske tilnærminger og for å forankre en systemisk tankegang.

2. Forestille seg fremtiden

Vi skapte seks visjonserklæringer som beskriver en smartere, mer bærekraftig mobilitetsfremtid – veiledende lys for beslutningstaking og innovasjon.

3. Kartlegge dagens landskap

For å gjøre meningsfull fremgang måtte vi forstå hvor vi sto. Vi analyserte utfordringene og hullene i nordisk mobilitet og identifiserte sentrale interessenter som kunne drive endring.

4. Identifisere «hotspots» for innovasjon

Vi pekte ut områder med stor innvirkning – spesifikke utfordringer der inngripen ville skape den største ringvirkningen. Disse «hotspots» ble grunnlaget for fokusert innovasjon.

5. Etablere et nordisk innovasjonsøkosystem

Vi bidro til å skape det første nordisk-brede innovasjonsøkosystemet for mobilitet. I stedet for å finansiere snevrere, engangsprosjekter, vedtok Nordic Innovation en portefølje tilnærming, som gjorde det mulig for dem å støtte sammenkoblede innsatser på regionalt nivå.

Kickstarte en systemisk finansieringsportefølje

Vårt rammeverk hjalp Nordic Innovation med å øke sin innvirkning ved å tilnærme seg innovasjonsfinansiering på en mer systemisk og sammenkoblet måte – snarere enn å finansiere små, begrensede prosjekter. Ved å plassere seg inne i økosystemet vedtok de en systemisk tankegang, og vi hjalp dem med å ta en posisjon, slik at de kan rådgi og forme sektoren innenfra. Ved å bli en systemisk aktør er de bedre rustet til å prioritere arbeidet de finansierer.

Kraften i systemisk nordisk samarbeid

For den nordiske mobilitetssektoren viste samarbeidet verdien av å vurdere bredere sosiale, miljømessige og økonomiske konsekvenser, i stedet for å se teknologi og datadeling som et mål i seg selv. Prosessen vår ga muligheten til å finne «leverage points» rundt hvilke nordisk-brede initiativer kunne organiseres, samt demonstrere verdien av å engasjere flere interessenter for å vise at endring er mulig.

På et mer praktisk nivå viste vi at datadeling handler like mye om styring og samarbeid som om teknologi, og at den eneste måten å lykkes med datadeling på er gjennom en felles, samarbeidende tilnærming på tvers av Norden.

Les hele rapporten: smart innovation compass.