Vi bruker cookies for å forbedre brukeropplevelsen og optimalisere vår hjemmeside. Ved å bruke nettstedet godtar du bruken av informasjonskapsler på halogen.no. Les mer om informasjonskapsler og personvern.
En endeløs strøm av ny teknologi er ikke nødvendigvis godt nytt for operatører og beslutningstakere. Halogen jobber med å prioritere informasjon, dempe støy og rydde i data for å skape den ultimate situasjonsforståelsen.
Designsystemet OpenBridge gir åpen tilgang til innovative løsninger for maritim sektor. Halogen bidrar med både design og systemforståelse.
Hvilke behov vil morgendagens brukere av FNs klimarapporter ha?
På oppdrag for Kongsberg Defence & Aerospace (KONGSBERG) har Halogen bidratt til å utvikle et konsept for operasjonsrom til neste generasjons ubåter.
Målet med Kongsberg Digitals digitale tvilling er å endre energisektoren. Halogen bidrar som strategisk utviklingspartner for å gjøre operasjoner smartere, tryggere og mer effektive.
I året for 10-årsmarkeringen av terrorangrepet i 2011, utvikler 22. juli-senteret en ny digital publikums- og læringsplattform.
Som første designbyrå i Norge har Halogen vært med å utvikle en stortingsmelding fra begynnelse til slutt.
I Ålgård utenfor Stavanger kjører det nå selvkjørende busser på veiene. Gjennom EU-prosjektet Fabulos er Halogen med og piloterer dette helt nye transporttilbudet.
Halogen er stolt over å bistå forskerne i prosjektet FoodProFuture med å forstå fremtidens brukerbehov, utforske innovasjonsmuligheter og avdekke markedspotensialer for plantebasert mat.
Et tjenestedesignprosjekt var starten på at Block Watne endret hele måten de tenker på: Det som var en husbygger, er i dag en en bedrift som organiserer seg etter kundenes behov. Resultatet er vekst, en kundetilfredshet som knuser konkurrentene og mer fornøyde ansatte.
Et grundig innsiktsarbeid basert på tjenestedesignprinsipper, gjør at Helse- og omsorgsdepartementet med hånden på hjertet kan kalle Leve hele livet en «eldrereform fra der livet leves».
Gyldendal Undervisning sto midt i en digital krise. Med designmetode snudde de krisen til å bli starten på et radikalt endringsprosjekt.
Hva skjer når fire direktorater har ansvaret for å levere én tjeneste? I offentlig sektor handler tjenestedesign gjerne om å løse floker for å forløse innovasjon.
